Modelo de Evaluación de Impacto de VcM
Los procesos a través de los cuales la vinculación con el medio se integra e influye en el quehacer universitario son dinámicos, multifacéticos, directos e indirectos, por lo tanto, deben ser comprendidos y abordados con una mirada sistémica. Además, la estrategia de vinculación con el medio plantea entre sus objetivos generar oportunidades para la innovación educativa, cuyos efectos alcanzan tanto a los estudiantes como a los académicos, quienes dan cuerpo a este nuevo espacio formativo.
Lo anterior, permite a los estudiantes experimentar un aprendizaje situado, que complementa y otorga mayor relevancia a los conocimientos adquiridos en las salas de clases. El despliegue de esta función -con énfasis en el impacto territorial- genera múltiples resultados e impactos que evidencian magnitudes, temporalidades y diversos alcances.
Pero ¿cómo es posible medir ese impacto? La Unidad de Medición de Impacto, de la Vicerrectoría de VcM, actualizó y fortaleció el modelo USS, desarrollando un marco conceptual y metodológico que dio lugar a una nueva propuesta del Modelo de Evaluación de Impacto, considerando la experiencia alcanzada por la Universidad en más de 7 años de implementación de su política de VcM y los nuevos criterios y estándares para la acreditación universitaria definidos por la CNA.
¿Qué medimos?
La vinculación con el medio genera múltiples contribuciones e impactos a través de su despliegue, sin embargo, el Modelo de Evaluación de Impacto se enfoca en explicitar y evaluar, con énfasis en aquellas dimensiones que son más significativas y relevantes desde el proyecto educativo y los propósitos institucionales.
Para la construcción de este Modelo se priorizó la identificación y evaluación de determinadas dimensiones, en base a lo considerado como impacto relevante desde la VcM, en coherencia con los propósitos y objetivos institucionales.
Esto permite, por una parte, focalizar los esfuerzos en las contribuciones que, desde una alineación estratégica con la visión y misión institucional, dan cuenta del propósito de la 4 vinculación con el medio; y, por otra, hacer más eficiente la utilización de los recursos disponibles para llevar a cabo la evaluación de impacto, entendiendo que no es posible medirlo “todo”.
Adicionalmente, este Modelo contribuye a dar coherencia y robustecer los mensajes entregados a la comunidad interna acerca de los objetivos y valores institucionales. De este modo, las contribuciones e impactos se promueven de manera intencional y eficiente por parte de los actores involucrados.
¿Cómo funciona el Modelo?
En base a este Modelo se definen indicadores que abarcan la diversidad de ámbitos que se movilizan y/o se ven afectados positivamente mediante el desarrollo de esta función universitaria, para cada uno de los componentes que conforman la Teoría de cambio simplificada de VcM, los que corresponden a Estrategias, Resultados e Impactos.
Lo que se busca, es evidenciar las contribuciones e impactos relevantes que se generan a partir de la implementación de las iniciativas de vinculación con el medio, tanto a nivel de las comunidades y territorios con los que se trabaja colaborativamente, como en los estudiantes, académicos y la propia Institución.